| Le Centre de ressources et d'échanges pour le développement
social et urbain, CRDSU Rhône-Alpes, existe depuis 1993 avec
pour mission la qualification et la dynamisation des acteurs - professionnels
ou non - de la politique de la ville, du développement local intégré
dans une démarche d'échanges et de capitalisation, de co-formation
et de production collective de réponses.
Il s'intéresse aux politiques et actions mises en uvre dans
l'objectif d'un développement local intégré et solidaire,
visant à lutter contre les processus de dévalorisation de
certains territoires.
Principes
d'intervention
Approche transversale et territorialisée. Le domaine du
développement est généraliste, il touche de nombreux
thèmes et repose sur des systèmes de coopération.
Le CRDSU est parti de ce constat pour privilégier des approches
territorialisées et transversales dans le traitement des questions.
Mise en réseaux. Le CRDSU fonctionne sur un principe
de subsidiarité, de coopération et d'échanges avec
les principaux lieux ressource et réseaux existants. Il s'agit
de " faire réseau ", d'identifier les ressources et de
mettre en relation. Il s'agit aussi d'aider à produire.
Coopération et volontariat. L'action du CRDSU repose
sur la participation volontaire, sur le temps que consacrent les acteurs
- praticiens, chercheurs, élus... - à formaliser leurs pratiques,
à apporter leur contribution aux publications, à intervenir
et participer aux rencontres et aux échanges.
UNE
ASSOCIATION, DES PARTENAIRES, DES ADHÉRENTS
L'association. Après avoir grandi au sein de l'association
régionale INUDEL jusqu'en 1997, le CRDSU s'est constitué
en association. Les statuts
résument ainsi son objet :
"Cette association a pour objet de contribuer, en Rhône-Alpes,
à la qualification des acteurs du développement social et
urbain, des porteurs des logiques de solidarité et d'intégration
: professionnels, élus, associations ou groupes d'habitants.
L'association a vocation à réunir, autour de thèmes
majeurs, l'ensemble des acteurs en charge de ces questions : elle se fonde
sur une approche transversale, multipartenariale ; elle vise le rapprochement
et la confrontation entre praticiens et chercheurs. Elle repose sur la
notion d'intelligence et de production collectives.
L'association procédera selon différents modes d'action
:
- animation de réseaux, échange sous forme de rencontres,
ateliers, groupes de travail,
- capitalisation des expériences de terrain, des connaissances,
- information, documentation, diffusion. "
Membres. L'association est composée de personnes morales
(collectivités territoriales, associations régionales ou
locales, bureaux d'études
) et de personnes physiques (professionnels
du secteur).
En adhérant au CRDSU, vous marquez votre attachement et votre
intérêt au projet ; vous confirmez une logique de coopération
et d'échanges à laquelle vous contribuez ; vous aidez le
CRDSU à inscrire son objet plus durablement... Bref, vous
manifestez votre soutien... Bulletin
d'adhésion
Les membres du conseil d'administration
sont élus lors de l'assemblée générale annuelle.
Rapport d'activité 2007
Rapport d'activité 2006
Rapport d'activité 2005
Rapport d'activité 2004
Rapport d'activité 2003 synthétique
Partenaires et financeurs. Le CRDSU doit son existence à
l'initiative de partenaires encore présents aujourd'hui pour la
plupart : l'État, la Communauté urbaine de Lyon, la ville
de Vénissieux, la Caisse des dépôts et consignations,
le mouvement HLM, le Fonds d'action sociale, l'Union régionale
des PACT. La Région Rhône-Alpes s'est associée en
1994 à cette démarche dans le cadre du contrat de plan État-Région.
Peu à peu d'autres partenaires ont souhaité soutenir son
action.
Le CRDSU figure au chapitre " ingénierie régionale
et animation " du programme politique de la ville, habitat et solidarités
sociales et territoriales du contrat
de plan 2000-2006.
Un comité d'orientation réunit deux fois par an les administrateurs
et les financeurs.
Adhérents et financeurs. À la fin 2003, outre l'État
et la Région qui ont inscrit leur participation dans le cadre
du contrat de plan, l'association compte parmi ses adhérents
et partenaires :
Une vingtaine de collectivités territoriales, établissements
publics. En Isère : la Communauté de l’agglomération
grenobloise, le conseil général de l’Isère ; dans la Loire : le Syndicat
intercommunal de la vallée de l’Ondaine, la ville de Saint-Étienne, la Communauté de communes de l'agglomération du Grand Roanne
; dans le Rhône : les villes de Bron, Lyon, Vénissieux,
Villeurbanne, le Grand Lyon, le conseil général du Rhône
; en Savoie, la communauté d’agglomération de Chambéry, le conseil général de Savoie
; en Haute-Savoie : la Communauté de communes de l’agglomération
d’Annemasse, le Sivu actions ville 2006 et la ville de Cluses ;
enfin, la Caf de Lyon et le Fasild ; Une vingtaine d’associations, têtes de réseau, organismes
d’études et de recherche : ADL, Apase,
Aralis, ARRA HLM, AUDAL, Centres sociaux d'Annonay, CGL, Confédération nationale du logement Rhône-Alpes, Confédération nationale du logement Savoie,
CSF Savoie, CSF UD de l'Isère, ÉPURES, Fédération des centres sociaux d'Isère, FS conseil, la Mifiva, La Poste, Le service DSU de Fontaine, l'Association des Professionnels du DSU en Rhône-Alpes, Régie de quartier Armstrong, Régie Top, Réussir l'emploi à Feyzin, Robins des villes, Saint-Fons
Pep’s, SCP Études Actions, SURETIS, URPACT ;
Une bonne trentaine de professionnels du développement social
et urbain.
ÉQUIPE
Direction : Isabelle CHENEVEZ, ichenevez@crdsu.org
Chargé de mission : Clément CHEVALIER, crdsu.cchevalier@free.fr
Chargée de mission : Aude TALLARON, crdsu.atallaron@free.fr
Documentation, veille, multimédia : Muriel CARAYON, crdsu@free.fr
Assistante d'études : Marion VEYRET, crdsu.mveyret@free.fr
Secrétariat, abonnements : Florence NALLET, crdsu.secretariat@free.fr
ACTIONS
Professionnalisation des acteurs
et mise en réseaux
C'est dans la conception et le mode d'élaboration (co-élaboration,
production collective) des services proposés que s'inscrit la logique
" centre de ressources ".
Échange
et accompagnement de la pratique
Réunions de professionnels exerçant une fonction commune
(chargés de mission prévention-sécurité, agents
de développement
) : temps d'échanges, études
de cas, analyse de la pratique et de la fonction, accueil d'intervenants
extérieurs, information
La vie de ces groupes et la constitution de nouveaux dépendent
des besoins du milieu et des périodes.
Groupes
de travail
Composés, sur une base volontaire, de professionnels d'origines
institutionnelles et géographiques différentes, et accompagnés
par un expert, ces groupes de travail ont un objectif de production.
Il s'agit de faire le point des connaissances et des pratiques sur un
sujet donné à un moment donné pour les diffuser ensuite
par la revue Les cahiers du DSU, par le biais d'une journée,
par le service de questions-réponses.
Des groupes peuvent se monter en fonction des sollicitations des acteurs
et des partenaires avec des objectifs divers : élaboration d'un
point de vue collectif qui sera repris par les responsables institutionnels
(sur les questions de formation ou d'évaluation, par exemple) ;
débroussaillage d'une question donnée ; repérage
des initiatives et réflexions avant d'engager une recherche plus
approfondie. Ex : appui aux initiatives, professionnalisation des ALMS
Cycles
de qualification
Ils invitent, en trois ou quatre séances, des professionnels de
la politique de la ville et leurs partenaires de terrain à se saisir
d'une thématique précise ; à prendre connaissance
des cadres conceptuels, des dispositifs, ressources et réseaux
d'appui, et d'opérations réalisées sur le terrain.
Ces cycles sont conçus et animés avec des experts et mobilisent
en même temps, des opérateurs locaux.
Autour de 5 cycles par an réunissant à chaque fois une
quarantaine de professionnels sur des questions, telles que en 2007
:
- Préparer dès maintenant l'évaluation des Cucs
- L'observation locale comme outils de connaissance du territoire et d'aide à la décision
- Lutte contre les discriminations : clefs de compréhension, points de repères pour agir
Déclinaisons à l'échelle régionale et sur
site.
Ateliers d'écahnges permanents
Mis en place en 2006, ce mode travail s'appuie sur des groupes de professionnels plus restreints pour approfondir une question sur un cycle long. Ils sont conduits dans le temps et suppose une progessivité de la démarche et des réflexions.
En 2007, 2 ateliers:
- La lutte contre les discriminations
- L'emploi et l'insertion professionnelle
Ateliers
régionaux
Journées de travail à thème, tenues dans différentes
villes d'accueil, avec environ 150 participants à chaque journée.
Ces journées sont conçues comme des moments d'acculturation
collective et de mise en scène des échanges entre praticiens,
élus et experts.
Service
information et documentation
Sur mesure et gratuit, ce service de questions réponses repose
sur la gestion de ressources en information et documentation importantes
alimentées par des sources externes et les propres productions
du CRDSU.
Accueil des demandes à distance ou sur rendez-vous les mardis et
jeudis.
Le service revêt différentes formes : fourniture d'information,
consultation et mise à disposition de nos références,
offres d'emploi, mise en relation avec d'autres centres de documentation,
mise en relation de personnes, de réseaux...
Environ 500 demandes sont traitées chaque année.
Ressources en information et documentation. Le service d'information
s'appuie sur des ressources en information et documentation importantes,
diversifiées et fiables, alimentées par des sources externes
et les propres productions du CRDSU.
Il comporte :
- un fonds documentaire informatisé de plus de 6000 références
d'ouvrages, d'articles et de revues, de rapports, de documents contractuels,
de textes officiels, ainsi que de documents audiovisuels ; les références
portent sur les domaines constitutifs du développement social
urbain en région Rhône-Alpes et au national et, depuis
deux ans, sur les approches du développement urbain dans les
pays européens
;
- 500 dossiers thématiques et d'organismes,
- une collection de revues,
- deux bases de données d'expériences, en lien avec le
réseau
d'échanges international DPH, une base de d'expériences
régionale qui compte 222 fiches et la base internationale qui
comprend 9000 fiches
- un fichier informatisé des acteurs, personnes ressources et partenaires
en région Rhône-Alpes et en France, organisé par type
d'organisme ou de fonction et domaine d'activité.
- accès à des réseaux externes d'information : internet,
bases de données sur minitel.
Appui
méthodologique, suivi de projets
Peu à peu s'est constituée une capacité de formalisation
et d'interrogation : un état d'esprit, plus qu'une vocation instituée.
Le CRDSU est souvent sollicité à cause de cette position
d'indépendance et de subsidiarité (on y fait souvent ce
qu'il est plus difficile de faire ailleurs). Sa capacité d'expertise
ou de suivi de projets est souvent sollicitée.
Le CRDSU développe maintenant cet axe, dans le souci de venir
en appui aux initiatives des professionnels et des partenaires, et de
potentialiser les ressources accumulées.
Capitalisation
des expériences et connaissances
Fonction dominante du centre de ressources, liée à la professionnalisation,
la capitalisation ne se résume pas à l'accumulation de fiches
dans une base de données, c'en est seulement un aspect, tout comme
un compte rendu analytique de réunion. C'est surtout une démarche
de production de connaissances à partir de l'échange, de
l'expérience, puis d'accumulation sélective et de diffusion.
La production de connaissances sollicite aussi l'expertise, l'évaluation,
la recherche. D'où l'importance d'installer des coopérations
avec les chercheurs et experts.
Cette démarche se décline de différentes façons
qui se conjuguent et se complètent : premier repérage et
signalement oral (réunions, questions/réponses), écrit
(articles, rapports d'activités) ; recueil de pratiques et
formalisation avec les auteurs - démarche pédagogique -,
contextualisation et décontextualisation ; confrontation à l'analyse et aux travaux des experts et chercheurs.
Le mode d'élaboration des cahiers du DSU illustre cette méthode
: acteurs de terrain et de chercheurs, dirigés par un expert, constituent
un comité de rédaction pour faire le point sur leurs pratiques
et leurs connaissances et pour anticiper les évolutions. En découle
une production collective sur une thématique précise. Chaque
numéro donne lieu à un travail de groupe étalé
sur une période de quatre à six mois au moins.
Le CRDSU a rejoint, dès 1994, le réseau DPH, réseau
international d' " échanges d'expériences et de réflexion
utiles à l'action " impulsé par la Fondation Charles
Leopold Mayer. Utilisation de la méthode par le CRDSU, diffusion
et essaimage auprès de points d'appui régionaux (MRIE, IRIS),
gestion d'une base régionale d'expériences,
animation d'une réflexion sur les processus de production et de
diffusion de connaissances.
" Centres de ressources. Capitaliser
pour transmettre
"
Diffusion
multimédia
Le CRDSU édite plusieurs supports d'information et de diffusion,
afin d'alimenter les échanges et de faire circuler les travaux
de capitalisation. À noter, un nouveau mode de diffusion : l’Internet.
Les cahiers du DSU, revue trimestrielle thématique,
47 numéros parus
Nouveau support : Les Échos de Ateliers permanents du CR•DSU, collection, biannuelle, qui a pour vocation à faire retour des travux conduits dans les groupes de travail des ateliers permanents. Il s'agit de restituer les constats, questionnements, propositions résultants d'une réflexion collective sur un thème ou une question donnée.
Sites & Cités, lettre d'information bimestrielle,
diffusée par courrier ou par mail, à 1100 exemplaires aux acteurs de la ville et
points d'appui en région, et aux partenaires nationaux. Volontairement
concises et lisibles, les informations sont présentées
sous forme de brèves : mouvements professionnels, publications,
textes, expériences, agenda, chantiers en cours.
Divers documents, synthèses de groupes de travail, d'ateliers
régionaux sont aussi disponibles.
www.crdsu.org , le site du CR•DSU est ouvert depuis le 15 mars
2002. Il a été conçu comme un outil de diffusion
d’informations, de connaissances et de méthodes à l’usage
des acteurs de la politique de la ville. Il est alimenté à partir
des productions du CR•DSU et de la veille informative et documentaire.
Vous êtes environ 6000 personnes par mois à le consulter.
Les nouveautés du site du CR-DSU, liste de diffusion liée
au site internet. Périodiquement, les membres des équipes
MOUS, les délégués de l’État, les adhérents
et partenaires du CR•DSU qui l’ont souhaité (soit
400 personnes) sont informés par courrier électronique
des nouveautés du site.
Les nouveautés de la doc : un nouveau service rendu aux adhérents
Les adhérents du CR•DSU, qui le souhaitent, reçoivent
chaque mois, par mél, une présentation des nouveaux documents
entrés dans la base de données.
Les publications
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